Während Technologen ihre Vorhersagen über die nächste Welle an IT-Trends oder die zehn besten Strategien für 2012 machen, sollten wir auch über die nächste Generation an IT-Mitarbeitern nachdenken. Wie sollten sich aufstrebende Technikfreaks beim heutigen rasanten Tempo technologischer Veränderungen auf die Arbeitswelt vorbereiten? Denkfabriken wie das Institute for the Future (IFTF) (Institut für die Zukunft) glauben, Absolventen sollten sich nicht auf spezifische Jobs vorbereiten, sondern ihren Fokus auf „Kernkompetenzen“ legen, die quer über verschiedene Branchen benötigt werden. Es ist natürlich auch schwierig, sich auf seinen zukünftigen Job vorzubereiten, wenn dieser Job noch gar nicht erfunden wurde.
Anstatt die „heißen Karrieren“ für das nächste Jahrzehnt zu benennen, veröffentlichte das Institute for the Future kürzlich einen Bericht „Re-working of Work“ (die Arbeit überarbeiten), der die „Kompetenzen“ beschreibt, die man in der Arbeitswelt 2020 benötigt. Das IFTF identifizierte einige der wichtigsten Faktoren, die den Wechsel der Kompetenzen voranbringen: die global verknüpfte Welt, der Anstieg smarter Technologien und eine Welt der Computer. Angesichts unserer Erfahrungen an vorderster Front mit der elektronischen Kommunikation, dem globalen Netzwerken und dem elektronischen Handel können wir dem nur zustimmen. Wie also wird dies in die Kompetenzen für unsere IT-Anführer von morgen umgesetzt?
Ich glaube, dass neues und adaptives Denken eine der wichtigsten der in dieser Infographik gelisteten Kompetenzen ist. Die IT braucht Mitarbeiter, die genauso belastbar und anpassungsfähig sind, wie die Technologien, die wir einsetzen. Wir werden vielleicht Dienste entwickeln, die unseren Kunden helfen, höhere Effizienz in der Lieferkette zu erreichen, aber als Technologen brauchen wir die Belastbarkeit, mit der wir die großen Veränderungen meistern. Mit anderen Worten: IT-Profis müssen mit der Technologie wachsen und sich mit ihr verändern.
Vorhersagen von Zukunftstrends sind populär, seit die Menschen lange genug leben, um sich Sorgen über die Zukunft zu machen. Es bleibt die Hoffnung, dass, wenn wir vorhersehen können, was als Nächstes passieren wird, wir uns auch darauf vorbereiten können. Man kann einen Schutz vor Stürmen bauen oder eine Rentenversicherung abschließen, aber dennoch nicht auf eine Naturkatastrophe oder einen wirtschaftlichen Rückgang vorbereitet sein.
Vielleicht sollten wir uns in der IT-Branche weniger darauf konzentrieren, neue Technologien vorhersagen zu können und mehr darauf, uns anpassen zu können. Das ist eine Fähigkeit, die wir von unseren Mitarbeitern als Teil unserer gemeinsamen Identität benötigen. Es ist unterm Strich das, was unsere Kunden in diesem sich schnell verändernden digitalen Zeitalter von uns erwarten. Bei EasyLink werden wir auch weiterhin zuhören – um unsere Dienstleistungen zu optimieren, damit sie die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen, und um eine Kultur zu schaffen, die „neues und adaptives Denken“ schätzt. Wir sind, ob wir nun unsere Faxdienste grüner machen, uns in der Cloud bewegen oder Unternehmen helfen, ihren Dokumentenfluss zu automatisieren, in unserer täglichen Arbeit bestrebt, uns gemeinsam mit unseren Technologien weiterzuentwickeln.
Die nächste Generation an IT-Profis sollte bereit sein, schnelle Veränderungen anzunehmen und sich an das „neue und adaptive Denken“ anzupassen. Bleiben Sie anpassungsfähig.