新晉 IT 專業人員必備首要技能:順勢而行

隨著科技專家發表對 2012 新一波 IT 趨勢十大科技策略的預測,我們亦應思考新一代 IT 人員。在科技飛速變革的環境之下,如何激勵科技人員為職場做足準備?  猶如未來學會 (Institute for the Future, IFTF) 的眾多智囊團認為,畢業生不應針對具體工作進行準備,而應關注各行各業適用的核心「技能」。倘若您的工作尚未誕生,勢必難以揣測如何為將來做準備

未來學會並未列舉未來十年的「熱門職業」,而於近期發佈一份報告,
Re-working of Work》(重新思考工作技能),介紹 2020 年職場必備「技能」。IFTF 認識到促成這一技能轉變的一些關鍵「成因」:世界全球聯通、智慧科技發展及世界計算機化。鑒於我們在電子通訊全球網路電子商務前沿的經歷,我們對此深信不疑。那麼這如何轉化為日後 IT 領導的技能?

在此資訊圖表所列技能中,我認為「新穎及適應性思維」是最為重要技能之一。IT 需要與我們所用科技一樣,彈性十足,適應性強的員工。我們可設計相關服務,幫助我們的客戶提高供應鏈效率,但作為科技人員,我們必須具有一定彈性,以便實現重大變化。換言之,IT 專業人員需要隨科技發展及變化。

人們熱衷於預測未來趨勢,因為人們歷來對未來表示擔憂。大家抱有一種期望,即我們可預測未來情況,便可有備無患。我們可建立風暴避難所或制定 401K 計劃,但仍無法為自然災害或經濟衰退做足準備。

也許 IT 行業的焦點不應放在能夠預測新科技,而要善於適應。這是我們的員工及企業必備的技能。無論如何,這是迅速演進數位時代中客戶對我們的期望。在 EasyLink,我們不斷聽取意見,改善服務適應客戶需求,建立倡導「新穎及適應性思維」的文化。不論是實現傳真服務綠色化、發展雲端或幫助企業實現文件流自動化,我們均時時刻刻努力確保隨科技不斷演進。

新一代 IT 專業人員應時刻準備迎接迅猛變化,並主動採納「新穎及適應性思維」。順勢而行。

Posted in General, General Topics | Comments Off

社會媒體如何讓我們獲得更多智慧

社會媒體的一大優勢是能讓世界人民實時溝通。科技知名人士 Tim O’Reilly 曾說,網際網路及其「免費資訊流」肩負著全球經濟發展的重任。作為一名新網誌及微網誌使用者,我逐漸了解到社會分享理念的力量實際有多大。

Twitter 上,我主要分享科技行業的最新資訊,特別關注綠色 IT 及雲端。幾天前,我曾分享一篇文章,並再一次嘗試介紹雲端的定義,這一次是透過 NIST,即國家科技暨標準局 (National Institute of Standards and Technology)。不久前,另一位網誌使用者曾回覆修改定義。鑒於有許多客戶使用雲端服務,但並不真正了解其原理,我們亦會嘗試透過一篇文章進行介紹。這是社會媒體最突出之處:人們共同界定定義及解決方案。社會媒體亦讓我們隨時掌控時事。

隨著科技行業雲端科技的不斷發展,保持這樣的溝通至關重要。雲端意義何在,消費者及企業如何確保獲得切實需要的服務?

嘗試設定標準或共通語言將會有所幫助,而這正是 電子資料交換 (EDI)  的初衷。EDI 有助於在 B2B 供應鏈中建立通訊行業標準。EDI 成為全球貿易合作夥伴的共通語言,促成了全球貿易的徹底變革。

當然,學習全新語言的最佳途徑是透過浸入或與母語人士交談。我非常高興能堅持對話及共同工作,確保我們言之有物。我們的網誌文章《弄清「雲端」》(Clearing the Cloud) 探討了當您過於頻繁聽到一個詞語時會發生的情況——失去意義。

我們已在網誌中討論電子科技如何推動了通訊革命,如何瓦解部份行業推動其他行業發展,以及我們如何在瞬息萬變的環境中不斷演變。隨著社會不斷發展,我們希望延續社會媒體,乃至可能產生的任何全新平台的對話。但最重要的是,我們亦要樂於傾聽。請用 #definecloud 在我的微網誌中發表評論,發表您對「雲端」的最佳詮釋,以了解我們能否領會共通「雲端」語言。

 

Posted in Cloud Computing, General, General Topics | Comments Off

B2B 供應鏈整合從根本上改變了全球商務的前 3 種方式

我們已經談過關於電子資料交換 (EDI) 如何成為電子商務的根基,儘管它是一種幕後的科技,很少人知道 EDI 如何影響了全球商務。

這裡列出了 B2B 整合(例如 EDI)的前三種方式,從根本上改變了世界各地的商務。

1. EDI 增加全球貿易夥伴

17 世紀時,東印度公司建立、壟斷了世界各地的貿易路線,一些歷史學家認為這是第一波的全球化浪潮。拋開政治不談,在沿著公海進行跨國香料和商品貿易上,該公司和其艦隊面對了巨大的風險。通常,唯一的通訊方式只有用船來寄送信件,並且貿易夥伴無法總是準確地預測出客戶想要些什麼,以及商人需要些什麼。我們也可以想像在早期,沒有標準化度量衡、貨幣,或共通語言的情況下,進行跨國貿易需要面對的挑戰。

約 400 年後,全球貿易夥伴透過 B2B 供應鏈科技(像是 EDI)來進行通訊。文件在數秒內就能傳送到世界上的任何角落,並且能以大家都了解的共通語言書寫。這種即時的處理不僅是讓客戶和供應商感到快樂,它也帶來了更大的:

2. 貿易效率

不再需要將貨物裝滿在船上,希望能有商人來購買,EDI 通訊的準確度使製造商得以保持較低的庫存供應量。EDI 的實施,也減少或取代了企業之間所交換的紙本文件數量。也因為採購訂單、貨運發票、裝箱單,以及其他文件皆以電子化的方式,透過電腦與電腦之間,而非人與人之間進行傳輸,因而減少了抄寫過程的錯誤。節省紙張、人力、時間構成了第三種 ─ 也許是 EDI 改變了全球商務最具說服力的方式:

3. 降低營運成本

任何商人都知道,節省金錢就是提高利潤,並且,有張正數的資產負債表,代表投資者能有更大的收益,也代表擴大經營的潛力。用 B2B 供應鏈雲端科技(像是 EDI)取代舊的系統(像是紙張),大大地增加了速度、準確度,以及客戶的滿意度。客戶的滿意等於更多的生意,而更多的生意代表更多的產品將透過供應鏈送至全球的四個角落。

儘管 EDI 可能不像早期貿易路線那樣造成了巨大的文化轉變,但 EDI 與 B2B 供應鏈擴展了那些早期冒險家努力的成果。藉由 EDI 科技,企業可以用共通的語言進行全球貿易,確保了供應鏈的效率,並替路線上的所有人節省金錢。這有助於我們來自零售業、金融業、汽車工業、健康產業的客戶,擴大其在世界各地的經營和服務。因此,我們認為 EDI 將繼續協助改變商業的世界。

 

Posted in Electronic Data Interchange (EDI), General Topics, Supply Chain Services | Comments Off

弄清「雲端」

您是否曾聽過一個詞,它的重複頻率如此地頻繁,以至於失去了意義? 要重溫那種感覺,試著大聲地重複唸同一個詞數十次。或者,您可以觀賞這部巧妙的影片,影片中,172 名電影人物大喊著同一個用來阻止別人說話的詞。在觀賞完該短片後,如果「silence」(安靜)聽起來很陌生,這都是歸功於大腦不理會重複詞語的自然反應,並且在這個反應的過程中,把原本看似熟悉的詞,變得有些奇怪。1960 年的研究人員將這個稱之為神經過程,但法國人也有一個片語,用來描述這種既陌生又熟悉的感覺:「jamais vu」(識舊如新)。

如果您有在注意現在的科技新聞,那您很有可能會遇到一個用來描述某種模糊事物的詞:雲端。每天透過各種媒體,重複看到、聽到這個詞,令許多消費者 ─ 以及 IT 專業人員 ─ 感到「jamais vu」。雲端運算真正的意義是什麼?

在最近的科技大會上,即使是這些 IT 知名人士也難以定義「雲端」,但作為一名雲端供應商,協助客戶了解雲端能做什麼,以及雲端如何有利於業務流程,對我們 EasyLink 而言是很重要的。

在定義雲端的過程中,有部分的問題是這個詞實際上是對於工作原理的比喻。首先,如果您正在看這篇文章,那就表示您正在使用雲端。網際網路本身就被描述為「雲端」,不過,這只是雲端的其中一個含義。在業界標準的比喻中,雲端運算就像是您當地的電力公司。

在我們接上電力網路之前,住家都是自己供應能源。人們收集木頭和煤炭在爐子中生火,或收集天然氣來點亮燈具。您知道要去哪裡找材料,也知道如何點亮燈光。當電力抵達後,由公司提供電源時,您只需要按下開關,就可以打開燈光或加熱晚餐。透過將能源的生產外包給當地的電力公司,人們花在收集木頭的時間變少了,因此有更多的時間來追求其他事物。此外,電力公司可集中化生產電源,並同時提供給許多人使用,這使得運作更加便宜,也更有效率。

作為消費者,我們看不到每天所使用的能源背後的神奇魔法,但在每個電燈開關後面,都有複雜的電線網路,連接到一座生產並分配能源的實體設施。換句話說,我們在不了其解複雜工作原理的情況下,就可以使用、取得能源,並且我們將這個過程交給專家們來處理。

雲端運算在本質上,是以相同的方式運作。您可以登入 Google Docs (一款雲端程式)之類的服務,並隨時隨地透過網路存取檔案。藉由將文件移動到雲端上,節省了本地的硬碟空間,可以從幾乎任何地方進行存取,並能立即在整個網路上分享。就像是電力公司,雲端服務供應商可提供更有效率的資源運用。這對需要維護檔案和通訊服務,但又不想花更多時間和金錢在 IT 基礎設施上的大型企業來說顯得特別重要。EasyLink 的雲端解決方案是另一個企業如何能在不需要維護內部 IT 基礎設施的前提下,將技術專門知識和維護外包的例子。

試著將「雲端」想成另一個平台也可能有助於了解。就像是個人電腦可以在一台機器上執行各種程式和儲存各種檔案,雲端將我們連接到各種應用程式和檔案,並可在許多不同的裝置上進行存取。當您更新了一台裝置上的檔案時,這個更新將自動同步到所有裝置上。有個新的音樂應用程式 ─ Spotify,就是這樣的一個雲端服務例子,該服務可讓您在不同裝置上(您的電話、電腦,或任何可用您帳號登入的機器)存取您的檔案。

這就是為什麼也可以使用「雲端運算」這個詞,因為就像是天空一樣,您可以在幾乎任何地點存取您的檔案。Tim O’Reilly(O’Reilly Media 的創辦人)用了一句話來定義雲端,他說:「現今所有我們認為的一台電腦,實際上只是一部將我們連接到由大家共同建造的大型電腦的裝置。」這些 MIT 的學生,在這部動畫短片中更好地簡化了雲端的概念。

雲端運算並不全然是新的事物 ─ 我們已經在這個競賽中 20 多年了 ─ 但趨勢顯示,雲端運算將會是下一代的運算潮流,尤其是我們正不斷向連接性更大的時代邁進。更多的個人和企業將使用網際網路來儲存資料和應用程式、進行商業交易,以及合作。

當科技預報變得更加「多雲」,在試著弄清楚意思的過程中,小心不要迷路了。將重點放在雲端可以做些什麼,而不是雲端是什麼東西。如果有家公司打著雲端服務供應商的招牌,您可以利用此「雲端服務的重要特點」清單來進行比對。

 

Posted in Cloud Computing, General, General Topics | Comments Off

為什麼 EasyLink 是您所需的且滿足資料傳輸需求的「安全毯」?

作為 EasyLink 行銷團隊負責人,我花費大量時間思考如何將客戶與他們所需的服務相聯繫。這需要前瞻市場並分析趨勢,這是數字時代的艱巨任務。技術的快速發展,瞭解該跟隨何種「熱門新趨勢」以及何種趨勢將消失於無形,這對我們是個挑戰。這是科技行業的亢奮期,但對於依靠資訊技術 (IT) 進行營運的客戶來說,改變也讓人擔憂。

我的本職工作是瞭解客戶需求以及夜晚能讓他們感到興奮的事物。

近期在與一些銷售及產品團隊成員交談後,我對為何 EasyLink 保持與當今超高技術業務領域息息相關有了新的看法。聆聽完銷售人員講述客戶對於將新技術融入舊模式的苦惱之後,我突然恍然大悟。客戶想要知道如何適應加速變化的雲端運算技術 — 客戶資訊及供應鏈資訊,是我們所有人都瞭解的主題。

EasyLink 在變化風雲中的作用可能易被忽略。確切的說,自從訊息發送以及公司的支柱服務出現以來,我們在有效及可靠轉移資料方面一直處於領先地位;但是,電傳 (Telex)、電子資料交換 (EDI)、傳真及電郵,不是「Gee Whiz」標題式的東西。

但這一次,我獲知了一個新的想法。這次,作為可靠服務提供商的核心價值與易於部署的業績之間的聯繫將對客戶有著前所未有的重要性。確切原因是所有其他技術都在快速變化,客戶以人性化的方式珍視 EasyLink。他們很欣賞 EasyLink 有效處理商業資料傳輸,無論是第一次還是每一次。

這給予我們就如何與金融、零售、能源、運輸及製造領域的客戶進行溝通新的靈感。事實表明許多客戶視 EasyLink 為他們的安全毯;在未來的科技競賽中,EasyLink 的資料傳輸服務讓他們安心。在那一刻,我們驕人的低客戶流失率,讓其他同行技術公司為之羡慕,這成為幫助客戶應對所有變化的一種人力措施。

全新的、以資料為中心的世界在我們周圍快速發展。事實上,最近我偶然間閱讀了這篇文章:「終結者式的隱形眼鏡正蓄勢待發 (Terminator-Style Contact Lenses On Their Way) 」說明:「隱形眼鏡是如何發展成為終有一日讓佩戴者能夠閱讀電郵、新聞報導以及其他數字化資訊的。」

是不是不可思議? 和這一樣不可思議的是,在商業層面則開始反映一普遍本質,即公司如何應對創新、管理及資料傳輸。

在資料傳輸業務中,您可以視 EasyLink 為您可以信賴的安全毯。我們將全力保護您。

 

Posted in Cloud Computing, General Topics | Comments Off

資料自動傳輸

即使柏拉圖曾使用鬧鐘在日出前讓自己起床,直至幾代人以前,大部份人仍依靠晨光或雞鳴開始一天的工作。現在都市人或除露營之外從未去過農場的人們,可以下載雞鳴 iPhone 應用程式作為鬧鐘。就像回到了舊時光。

手機是新式的計時器,代替了鬧鐘和手錶。根據由全球無線網路和手機提供商進行的此項研究以及眾多傳聞軼事,多數人在起床前或喝第一杯咖啡前使用手機查收電郵、使用社群媒體及發送訊息。

當我們繼續思考高度聯繫的長期影響時,很明顯我們已進入通訊新時代。之前從未有如現在般在通訊技術上有著如此快速的創新。僅在 19 世紀末,人們才開始使用電報或電話交談。當時的電子通訊已演變成現代通訊系統。技術人員引述摩爾定律解釋科技進步的速度,但是仍有未解之謎,我們如何保持發展? 當數字世界與現實世界交叉時,最常被引述的定律也運用至極限了。芯片可變得更小更強大,但是我們仍需要為科技注入能量。換言之,人類仍掌握如何最佳利用新技術的決定權。

學者及一些科幻小說迷長期擔憂技術的崛起會導致人類的衰落。就像柏拉圖擔憂書籍會削弱我們的記憶力。但的確是這些顛覆性技術實現人類的進步。1 世紀引入法典時,資訊已變得更便攜及易於瞭解。知識不再僅限於拿著書卷的學者;更多人以及移居外地的有識之士都能獲得書籍。

如果感覺這聽起來與最近的科技趨勢相似,您是對的。我們縱觀通訊史 — 尤其是因為這些前輩的發明才使得我們的服務成為可能。如果沒有電報 — 最早的電子通訊工具,我們將何去何從

經常被錯誤引述的Santayana 曾說,如果明智地瞭解了歷史,那麼就不會重複歷史。當前進至新技術領域時,我們仍銘記為電子通訊奠基的古老信念。

每一種技術都實現了更快更廣泛的通訊,反饋循環能激發新想法的萌發。諸如傳真、電子資料交換 (EDI) 以及短訊息技術 (SMS) 是數字革命的一部份,我們樂於身處前沿。

Posted in General Topics | Comments Off

電子資料交換 (EDI) 是如何取代 Sears 目錄

Sears 郵寄訂單目錄於1888 年被引進時,它開闢了超越城鎮範圍的商貿往來。郵寄訂單目錄可到達居住在無普通商鋪或近鄰的鄉村的人們。從家用工具到眼鏡,大眾可以無需離開農場的家中就訂購到「廉價商品目錄」(Book of Bargains) 中的商品。汽車和高速公路系統很快將人們和城市及百貨商店連接,但是最早為全球市場鋪平道路的是商品目錄。今天我們可以在資訊高速公路上馳騁,購買來自全世界的商品。過去的「願望書」(wish books) 已被亞馬遜 (Amazon) 的心願單以及線上註冊所取代。只需按鍵輸入幾個字,電子商務派送假日禮品至您府上,這樣的便利起源於商販、旅行推銷員以及郵寄訂單目錄。

早期,商務主要依靠紙質文件及郵政服務。一旦客戶下訂單,文件將穿梭於貿易夥伴及運輸公司之間的供應鏈。採購訂單、裝貨單據以及發票發送至全國的每一戶家庭。於鐵路業引進電子資料交換 (EDI) 的數十年後,其他行業透過減少使用紙張並使用電子文檔傳輸文件實現了節省成本,電子商務由此誕生。根據網路零售商線上銷售已增加至近 600 億美元的業績可見,最近數十年間更多的企業減少了對現實世界的投入。弗雷斯特研究 (Forrester Research) 報告稱自去年以來增長了 15%。

電子資料交換 (EDI) 就是原始的電子商務。舊時的技術使新技術得以在企業和貿易夥伴間傳輸文件。實際上,許多大企業諸如沃爾瑪 (Walmart)、沃爾格林 (Walgreens) 以及完全的線上零售商亞馬遜 (Amazon) 仍保持這一「古老的標準」進行商業交易。

不僅僅是經濟環境讓客戶可以網路議價,客戶更享受在家購物的便利,類似過去的年代。我們不會因身在農場而被隔絕,而是我們更重視個人的時間。

電子商務,正如過往時代的郵寄訂單目錄,讓您直接購物。電子資料交換 (EDI) 技術將您的按鍵輸入轉換成數據,穿梭於企業與企業之間、家家戶戶之間。

Posted in Electronic Data Interchange (EDI), General, General Topics, Retail, Supply Chain Services | Comments Off

醫生拋棄處方箋,迎接數位時代

如果有人說您的書寫如同醫生一般,那意味著他看不懂您寫的是什麼。現代醫學出現以來,醫生便以潦草難辨的筆跡著稱。儘管有人認為,難以辨認的書寫是智慧的象徵,或者受性別影響,但其他人認為這只是為加快速度,更多近期研究(在期刊中接受同行審核!) 確定,醫生書寫糟糕的機率並不比常人高。如果您是一名麵包師傅,書寫糟糕並不會產生什麼嚴重後果,但對於醫生而言,準確的意義絕不僅是重要,而是關乎生死。如果藥劑師無法譯解醫生的書寫,可能弄錯藥物或劑量而致命。醫學研究所 (Institute of Medicine) 2006 年開展的一項研究發現,每年約有 7,000 人死於醫藥錯誤

問題已相當嚴重,於是 2007 年一大批科技公司和醫療保健提供者共同推出一項電子處方措施:全國電子處方患者安全措施 (National ePrescribing Patient Safety Initiative),簡稱 NEPSI。憑藉美國政府的支援,NEPSI 向醫生免費提供軟體,過渡至電子處方。作出這一轉變的首要原因是什麼?書寫。

若醫生可將處方直接傳輸至藥房,可降低錯誤機率。建立電子健康記錄 (electronic health record, EHR) 亦有助於醫療保健提供者記錄潛在藥物相互作用和患者病歷。過敏和風險因素可自動交叉參考,確保患者獲得最安全的藥物。

當然,沒有背後的電子訊息傳送和事務服務的場景工作,一切均不可能實現。我們已談到 EDI 或電子資料交換 (electronic data interchange) 對提高商業通訊的效率和準確性有何幫助。虛擬傳真 (desktop faxing) 將文件直接傳送至電腦,省時、省錢、省空間。 生產訊息傳送 (Production Messaging) 是科技幫助行業保持密切聯絡的另一種方式。您希望您的醫療資料安全、可靠及準確地傳輸。我們的生產訊息傳送服務便於醫療保健提供者、醫生和醫院快速、準確並可靠地向藥房提交處方。

處方是大多數就診的最終結果,是經過等待、檢查和診斷之後的最後一步行動。在現實世界中,醫生從處方箋上撕下一張紙,讓您帶給藥劑師。在數位世界中,生產訊息傳送為您傳送處方,藥房從線上進行查閱。

藥劑師可在螢幕上檢視資訊,或透過傳真接收,資訊亦可錄入藥房現有應用程式/資料庫等。使用此自動流程,患者記錄更有條理,處方錯誤得以減少,運作成本亦會隨之下降。

處方像變魔術一般準備就緒,等待您前來取藥。

如果像莎士比亞所說,世界是一個舞台,試想辦公室後方科技是技術團隊,負責操作燈光,幫助演員帶來出色表演。生產訊息傳送、虛擬傳真及 EDI 等服務是日常表演的基礎,儘管他們很少獲得掌聲。下一次您拿起處方時,請想一想場景背後的人員或者科技。

Posted in Fax, General Topics, OnDemand Messaging, Production Messaging | Comments Off

綠色環保讓 IT 更美好

上週我們曾簡單介紹一種讓企業由內而外實現環保的途徑。淘汰舊式傳真,轉變為虛擬傳真 (desktop faxing),公司可減少紙張消耗及相關環境成本。從汽車的誕生到如今數位時代的迅速進化,節省時間及資源始終是開發新技術的動力所在。我們希望更快抵達目的地,以便節省時間。我們希望減少資源及開支而達到目標。這正是環保行動與 IT 的交集:綠色環保 IT。節省紙張、空間、能源、時間,聯絡世界各地的人們挽救地球。如今,綠色已成為商業界的時尚色彩,越來越多公司以三重盈餘作為判斷標準:人員,地球,以及盈利。投資者及消費者希望使用的產品和服務帶來良好感覺。從 2009 年起,《新聞週刊》(Newsweek) 便開始追蹤各行各業的全球綠色環保公司 500 強。IBM 憑藉 1971 年開始的企業環境政策,一直帶領科技領域。從整體回收計劃到收集太陽光線,Apple 和 Google 等其他科技領域巨頭均在不斷努力。以下為《新聞週刊》(Newsweek) 2011 年 綠色環保科技公司 30 強名單。毫無疑問,我們非常希望幫助更多公司名列其中。

Posted in Desktop Fax, Fax, General Topics, OnDemand Messaging | Comments Off

無紙傳真

雖然紙張早在西元 105 年就由中國人發明,但過了千年之久才經由絲路傳入西方世界。 造紙工匠必須簽署保密誓約,以保護新技術不外流。 隨著全球化的腳步沿著絲路擴展,且人們基於革命或探險活動四處遊走,這項「秘密」亦逐漸擴散到全球各地。 聖書和歷史是經由纖維和紙漿來傳播,而不是透過口述或石刻文字。 紙張具有容易攜帶的特性。

第一張紙是由舊漁網、桑樹樹皮或麻抽取而來的纖維所製成。 由於生產過程相當艱辛,因此紙張不但數量稀少且十分昂貴。 到 19 世紀,紙張改用樹木製成,必須大量砍伐森林才能因應日益增長的需求。

造紙在美國相對而言是一項「新」技術,第一間造紙廠由 William Rittenhouse 於 1690 年在賓夕法尼亞州的德國鎮 (Germantown) 附近設立。 在我們獨立建國之前,英國人試圖從殖民地對所有紙張徵稅來聚積更多的錢財。 當殖民地開始印刷抨擊時政的傳單時,他們就試著完全停止生產紙張。 紙在革命不但在戰爭中發揮了作用,也顯著影響了通訊技術。 從信件到報紙,紙張使遠距離的人們產生了連結。 不到 200 年後,隨著通訊技術的不斷演進而促成了電報的發明問世,也就是傳真機的先驅。

在 21 世紀,傳真機從 1980 年開始成為辦公室的標準設備,紙張的內容能夠傳送到遠處和許多人手上 – 使原始文件複本不費吹灰之力就傳到數英里之外。 這是一項革命性的技術,但耗紙量也直線上升。 五年之後,電子郵件提供了另一種傳輸資訊的方式,可為企業節省一些用紙量。如今,我們將紙本書轉譯為電子書,人們可以將數千年的歷史下載到比一本平裝書還小的電子裝置中。

然而,儘管科技帶來了前所未有的創新,但需要一段很長的時間才能讓全球大眾享受到創新科技的便利。 即使有了電子通訊,辦公室員工仍平均每年使用 10,000 張紙。 美國環境保護局指出,這表示每人用掉 27 噸,或差不多一年用掉四百萬噸影印紙

再者,即使今時今日數位科技不斷演進,我們仍比以往用掉更多紙張。 環境成本使紙張的價值不遜於珍稀資源。 事實上,紙張是一家公司的最大開支之一。 這也是最容易樽節的開支。 根據 Delphi 的研究,估計一張紙走完其整個生命週期的平均成本為 30 美元。 這不僅是購買紙張的花費,而是所有與填寫、維護、撤銷、影印及回收再利用有關的時間成本。 俗話說,時間就是金錢,從辦公室員工平均得花費 18 分鐘尋找一份文件來看,可想而知紙張的真正成本該有多麼昂貴。

只要能安然渡過快速創新帶來的衝擊,我們就可以充分利用新技術來解決老問題。 委外桌面傳真為紙張困境 (列印,或不列印) 提供了解決方案。 Techsoup.org 指出,美國公司一年的傳真用紙量達 2100 億張,相當於一年砍伐 1700 萬棵樹來供應美國公司的傳真紙張。

不難發現,對於大多數企業來說,曾經作為通訊創新標誌的傳真機,在日常營運仍扮演著關鍵角色。 但老舊的傳真機及其大量消耗的紙張,逐漸比勞工、能源和設備成本更加昂貴。幸運的是,嶄新的委外功能可協助您同時節省金錢並兼顧環境保護!

事實上,根據我們 2009 年出版的白皮書《綠化傳真機》指出,一個具有 300 部傳真機的大型組織每年需花費 9000 美元以上來購買紙張,而用於維護、管理及操作的成本更高達數萬美元以上。

現在,加上傳真的環境成本,您就有了一個研究將傳真需求委外之優勢與好處的完整案例。 我們的其中一位客戶是一家大型跨國公司,經由綠化他們的桌面傳真服務,每年減少碳排放量 96 噸並節省超過 140 萬美元。

利用 EasyLink 的完全委外傳真至電子郵件 / 電子郵件至傳真服務,企業最多可節省 70% 的傳真成本,並大幅降低其碳足跡。

紙張是人類文明發展過程中一項令人驚嘆的創新,也是必須珍惜使用的寶貴資源。 在許多情況下,今時今日比往任何時候都必須更加節省資源。 拯救我們的環境不再只是環境保護者的戰鬥口號,更具有實質上的經濟意義。 任何 IT 組織的成功關鍵在於開發市場,以及針對造就潛在市場之環境做出回應的能力。

Posted in Desktop Fax, Fax, General, General Topics, OnDemand Messaging | Comments Off